Ngày càng nhiều công ty chủ động bổ sung tiền điện tử, đặc biệt là Bitcoin, vào bảng cân đối kế toán của mình. Xu hướng này phản ánh việc tài sản số đang dần được chấp nhận rộng rãi, với hơn 160 doanh nghiệp trên toàn thế giới hiện đang nắm giữ Bitcoin như một phần trong chiến lược kho bạc doanh nghiệp. Các công ty đại chúng lớn, nổi bật nhất là Strategy (trước đây là MicroStrategy), đã thay đổi mô hình kinh doanh của mình bằng cách mua vào lượng lớn Bitcoin, và trên thực tế đã trở thành đại diện đòn bẩy cho loại tài sản này. Chiến lược này đã mang lại những khoản lãi chưa thực hiện đáng kể, với giá trị Bitcoin tăng lên dẫn đến kết quả tài chính nổi bật không thua kém các tập đoàn công nghệ lớn. Tuy vậy, hiệu quả tài chính dựa vào tiền điện tử lại hoàn toàn khác biệt so với các nguồn doanh thu truyền thống của doanh nghiệp.

Các khảo sát gần đây cho thấy phần lớn các giám đốc tài chính (CFO) đang cân nhắc áp dụng một hình thức nào đó của tiền điện tử trong vài năm tới, đặc biệt là những tổ chức có doanh thu hàng năm vượt 10 tỷ đô la. Động lực phía sau việc này bao gồm đa dạng hóa danh mục đầu tư, phòng ngừa lạm phát, cũng như tìm kiếm cơ hội gia tăng lợi nhuận mà các tài sản truyền thống không đáp ứng được.

Tuy nhiên, một số lo ngại vẫn được đặt lên hàng đầu. Sự biến động giá của tiền điện tử liên tục được nhắc đến như rủi ro lớn nhất, tiếp theo là các quy định kế toán phức tạp và thường xuyên thay đổi, cùng với việc thiếu khung pháp lý rõ ràng. Ủy ban Chứng khoán và Sàn giao dịch Hoa Kỳ cùng các tổ chức xây dựng tiêu chuẩn vẫn chưa chính thức hóa cách xử lý kế toán đối với tài sản kỹ thuật số, khiến các công ty còn nhiều bất định trong báo cáo tài chính và tuân thủ quy định.

Song song đó, những thay đổi của thị trường tiền điện tử nói chung—bao gồm các hạn chế mới đối với lợi suất stablecoin và sự quan tâm ngày càng tăng đối với lợi nhuận dựa trên Ethereum—đang ảnh hưởng trực tiếp tới các quyết định quản lý kho bạc và phân bổ vốn. Vì vậy, các doanh nghiệp được khuyến nghị nên tiến hành thận trọng, đánh giá kỹ càng cả lợi ích lẫn rủi ro trước khi tích hợp tiền điện tử vào hệ thống tài chính của mình. Trong bối cảnh lĩnh vực này vẫn tiếp tục phát triển rất nhanh, chỉ những tổ chức có khung quản trị rủi ro vững chắc và chiến lược rõ ràng mới có khả năng hưởng lợi từ làn sóng đổi mới táo bạo này của tài chính doanh nghiệp.